ترأس المهندس جابر دسوقى، رئيس الشركة القابضة، اجتماع الجمعية العامة العادية لمناقشة موازنة شركة وسط الدلتا لإنتاج الكهرباء للعام المالي الجديد 2025/2026.
اقرأ كمان: غلق حديقة الجيزة بارك مؤقتًا لتطويرها وضمان السلامة العامة
واستعرض المهندس محمد العبد، رئيس مجلس إدارة شركة وسط الدلتا، الخطة الاستثمارية المرتقبة للشركة التي تتضمن ما يلي:ـ
1. تبلغ القدرة الإسمية للشركة 5863 م.و.
2. تستهدف الشركة إنتاج طاقة كهربائية قدرها 24727 ج.و.س.
3. تستهدف الشركة معدل استهلاك للوقود قدره 33,164 جم/ك.و.س، وفقًا لما تم تنسيقه مع مركز التحكم القومي للطاقة، بما يحقق التشغيل الاقتصادي للشبكة الكهربائية الموحدة.
4. تستهدف الشركة تحقيق اتاحية قدرها 88.96%، مع الالتزام بتنفيذ كافة برامج الصيانات والعمرات المقررة للحفاظ على كفاءة وحدات التوليد، بالتنسيق مع التحكم القومي للطاقة.
5. استهدفت الشركة معامل للخروج الاضطراري قدره 014%، وذلك في إطار سعي الشركة لتخفيف معامل الخروج الاضطراري إلى أقل قدر ممكن للحفاظ على استمرارية تشغيل وحداتها على الشبكة الكهربائية الموحدة.
6. تستهدف الشركة إنجاز استثمارات تقدر بنحو 610 مليون جنيه.
7. تستهدف الشركة إجمالي مصروفات تقدر بنحو 46.5 مليار جنيه.
مقال مقترح: تراجع طفيف في أسعار الدواجن اليوم الثلاثاء حيث وصل الكيلو إلى 80 جنيها
8. تؤكد الشركة التزامها بجميع القوانين والتعهدات وفقًا لقانون البيئة رقم 4 لسنة 1994 وتعديلاته، وقانون حماية نهر النيل رقم 48 لسنة 1982 وتعديلاته، وتحرص على مواصلة التحسينات البيئية ورصد الانبعاثات وغازات الاحتباس الحراري، للحفاظ على الحدود المسموح بها، في سبيل المحافظة على التوافق البيئي.
9. تجدد الشركة التزامها بتطبيق معايير الجودة الشاملة في جميع قطاعات الشركة المختلفة، وتوثيق وتطبيق نظام الإدارة المتكامل (Integrated Management System) وفقًا لمتطلبات نظم ومقاييس أنظمة الإدارة العالمية، مع استمرار التطوير والتحسين بما يحقق الهدف الأساسي.
10. تهدف الشركة إلى ترشيد الإنفاق وتعظيم الإيرادات من خلال عدة إجراءات أساسية، أهمها:
– تعظيم دور التصنيع المحلي في إطار توجه الدولة والشركة القابضة لكهرباء مصر لدعم الصناعة المحلية، لمواجهة زيادة أسعار قطع الغيار وارتفاع تكلفة الإصلاح خارج البلاد، نظرًا للظروف العالمية وارتفاع أسعار العملات الأجنبية.
– استثمار الخبرات والقدرات البشرية المتمثلة في العمالة الفنية المدربة بالمحطات، لتنفيذ أعمال الصيانات المطلوبة وإجراء العمرات لوحدات التوليد تحت إشراف الشركات الصيانة، لتقليل حجم العمالة الأجنبية، مما يوفر العملة الأجنبية.
– محاسبة جميع الشركات الخاصة المتعاملة مع الشركة، وخاصة فيما يخص بند استهلاك الكهرباء من خلال عدادات مسبقة الدفع، أسوة بما تم بجميع المنشآت الملحقة التابعة للشركة.
– تعظيم الاستفادة من المخزون بالشركة، سواء من خلال التبادل الداخلي لقطع الغيار بين محطات الشركة أو التبادل الخارجي بين الشركة والشركات الشقيقة.