شهد قطاع المعاهد الأزهرية في عام 2025 تطويرًا شاملًا يعكس رؤية الأزهر الشريف نحو تقديم نموذج تعليمي متكامل يجمع بين التراث ومتطلبات العصر الحديث، ويهدف إلى بناء الإنسان وتحسين جودة التعليم.
تضمنت الجهود خطة متكاملة تشمل التحول الرقمي وتطوير قدرات المعلمين ورعاية الطلاب الموهوبين وتعزيز الهوية الأزهرية، إضافة إلى تحسين البنية التحتية ومتابعة الأداء التعليمي.
التحول الرقمي وتطوير البنية التكنولوجية: تدريب 200 ألف طالب و22 ألف معلم
شهد العام 2025 توسعًا في مشروعات التحول الرقمي، حيث تم تطوير أنظمة إلكترونية جديدة وإدخال بيانات أكثر من مليون طالب في قواعد بيانات رقمية موحدة، مع رقمنة سجلات الإدارات وتفعيل أنظمة المتابعة الإلكترونية للمعاهد.
تم تدريب أكثر من 22 ألف معلم على استخدام التقنيات الحديثة في التعليم، مما يسهم في تحسين الأداء وكفاءة التدريس.
كما أطلق القطاع مشروع المنصة اليابانية لتعليم البرمجة والذكاء الاصطناعي لطلاب المرحلة الثانوية، مستهدفًا نحو 198970 طالبًا في 2381 معهدًا، مما يعد خطوة هامة نحو إعداد جيل يمتلك أدوات العصر الرقمي.
تدريب المعلمين وبناء القدرات المهنية
اهتم القطاع بملف التدريب والتنمية المهنية، حيث نفذت برامج تدريبية متنوعة استفاد منها آلاف المعلمين والموجهين، شملت تنمية مهارات معلمي ذوي الإعاقة ومعلمي الحاسب الآلي في مجالات البرمجة والذكاء الاصطناعي.
كما تم تدريب معلمي المعاهد النموذجية في مادتي الرياضيات واكتشف باللغة الإنجليزية، وتدريب معلمات رياض الأطفال على أحكام التجويد واستخدام الذكاء الاصطناعي.
بلغ إجمالي المستفيدين من برامج التنمية المهنية أكثر من 15 ألف معلم ومعلمة، مع تنفيذ برامج خاصة مثل إعداد 200 مدرب في رياضات التنمية الذهنية وتدريب 1000 معلم على مبادئ النطق.
مشاركة 1000 معلم سنويًا في مؤتمر «النايل تيسول»
تم استحداث نظام هرمي للتنمية المهنية المستدامة وتشكيل فرق تدريبية على مستوى المحافظات، وإيفاد عدد من المعلمين للمشاركة في مؤتمرات دولية في الولايات المتحدة وبريطانيا.
الأنشطة الطلابية والمسابقات القرآنية
اعتنى القطاع بتنمية الجوانب الثقافية والرياضية للطلاب، حيث شهدت مسابقة الأزهر للقرآن الكريم مشاركة أكثر من 152 ألف طالب وطالبة، بالإضافة إلى تنفيذ 38 قافلة ميدانية لمتابعة لجان التحكيم.
استفاد أكثر من مليوني طالب من الأنشطة الثقافية والرياضية، التي شملت مسابقات القراءة والخط العربي والإنشاد الديني والمسرح، بالإضافة إلى مسابقات دولية مثل «بيزا».
الجهود التربوية وبناء الهوية الأزهرية
نفذ القطاع خطة توعوية للحفاظ على الهوية الأزهرية، شملت لقاءات مع الطلاب وأولياء الأمور وحملات لتعزيز القيم الأخلاقية.
أُطلقت عدة مبادرات توعوية، منها «مداد – قول وفصل» و«عقلك أمانة»، بالإضافة إلى مسابقة «مداد – اقرأ وارتقِ» التي شارك فيها نحو 5000 طالب.
المتابعة الميدانية وتطوير الأداء
نفذ القطاع عمليات متابعة ميدانية واسعة، شملت زيارات للمعاهد والإدارات الأزهرية لمتابعة انتظام الدراسة وكفاءة الوسائل التعليمية.
دعم البنية التحتية ورفع كفاءة المعاهد
حقق القطاع إنجازًا في ملف الجودة، حيث حصل 1839 معهدًا أزهريًا على الاعتماد، مع تجهيز مئات المعاهد الأخرى للاعتماد، وارتفاع عدد الروضات المعتمدة إلى 620 روضة.
كما تم صيانة أكثر من 700 معهد وتجهيز 420 معهدًا لاعتماد الجودة، مع زيادة قاعات رياض الأطفال إلى نحو 5000 قاعة ودعم المكتبات بـ10 آلاف كتاب وإنشاء 27 مكتبة مركزية.